近幾年來由于得益于房地產(chǎn)市場(chǎng)的崛起,中國(guó)塑料管材的市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率達(dá)到了15%,呈現(xiàn)出了飛速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。雖然形勢(shì)一片大好,但其中亦有曲折。近幾年原料價(jià)格上漲,中小企業(yè)壓力倍增,尤其是聚氯乙烯價(jià)格飆升,更讓這些小企業(yè)叫苦不迭,屢屢處于虧損的邊緣不能自拔。
綜合分析中小企業(yè)之所以陷入困境,主要是由以下幾個(gè)方面造成的:
其一,自2003年起,得益于世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,各國(guó)對(duì)石油需求大增,國(guó)際原油價(jià)格不斷上漲。從而帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)的聚氯乙烯價(jià)格上揚(yáng),僅此一項(xiàng)就造成成本上升20%,對(duì)中小企業(yè)沖擊很大。
其二,國(guó)內(nèi)企業(yè)盲目跟風(fēng),造成產(chǎn)品單一,惡性競(jìng)爭(zhēng)
在過去幾年的中,塑料管業(yè)的利潤(rùn)十分巨大,達(dá)到了50%以上,不少投資者禁不住誘惑,加入到了這個(gè)行業(yè)中,而近來這種盲目跟風(fēng)的惡果已經(jīng)體現(xiàn)出來了。首先是低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩,供大于求,特別是中小企業(yè),產(chǎn)品單一,大多數(shù)都是生產(chǎn)那么幾種產(chǎn)品,一個(gè)企業(yè)和另一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品種類相差無幾。造成競(jìng)爭(zhēng)激烈,不得已只能打價(jià)格戰(zhàn),這有進(jìn)一步使形勢(shì)更加惡化。
其三,產(chǎn)品科技含量不高,質(zhì)量有待提升
雖然中國(guó)塑料管業(yè)的發(fā)展速度位居世界首位,但是我們與世界其他國(guó)家的塑料管產(chǎn)品,還是有很大差距的,這主要表現(xiàn)在產(chǎn)品科技含量較低,產(chǎn)品質(zhì)量差,達(dá)不到世界先進(jìn)水品。而這也是由于中國(guó)國(guó)情造成的,中小企業(yè)眾多,塑料管業(yè)入門門檻低,很多還是作坊式的。如何談科技含量的提升呢?
要想走出困境,需要從以下幾個(gè)方面入手:
第一,不要再打價(jià)格戰(zhàn),而反過來要關(guān)心產(chǎn)品的質(zhì)量,從而形成自己的品牌,塑造品牌競(jìng)爭(zhēng)力。誠(chéng)如海爾總裁張瑞敏所說,海爾永遠(yuǎn)沒有一等品,二等品之說,只有頂級(jí)產(chǎn)品與不合格的劣質(zhì)產(chǎn)品,正是這一理念創(chuàng)造了今天的海爾在電器業(yè)的王者地位。而在今天,海爾這兩個(gè)字,就代表著優(yōu)異的質(zhì)量。中小企業(yè)應(yīng)該盡快塑造自己的品牌,這樣才能在千軍萬(wàn)馬之中脫穎而出。
第二,在條件允許的情況下,應(yīng)該成立研發(fā)部,研發(fā)價(jià)格更低,質(zhì)量更好的新產(chǎn)品。如果自身沒有實(shí)力的話,可以聯(lián)合其他企業(yè)合作開發(fā)。很顯然研究出新產(chǎn)品的企業(yè),在競(jìng)爭(zhēng)中無可置疑的會(huì)處于優(yōu)勢(shì)地位,這樣也可以避免產(chǎn)品過于單一。
第三,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過于激烈的情況下,不妨去開拓國(guó)際市場(chǎng)。而做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是不錯(cuò)的選擇。電子商務(wù)是大勢(shì)所趨,成本低,而收益大。是企業(yè)快速開拓市場(chǎng)的不二法門,值得一體的是企業(yè)若真想做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最好要成立自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部,并雇用專業(yè)人員看管,這樣才能起到事半功倍的效果。
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